قدر کا تصور
ہمارا ماننا ہے کہ ہماری پہلی ذمہ داری مریضوں، ڈاکٹروں اور نرسوں، ماؤں اور باپوں اور دیگر تمام لوگوں کی ہے جو ہماری مصنوعات اور خدمات استعمال کرتے ہیں۔ان کی ضروریات کو پورا کرنے میں ہم جو کچھ کرتے ہیں وہ اعلیٰ معیار کا ہونا چاہیے۔ہمیں قیمت فراہم کرنے، اپنے اخراجات کو کم کرنے اور مناسب قیمتوں کو برقرار رکھنے کی مسلسل کوشش کرنی چاہیے۔صارفین کے آرڈرز کو فوری اور درست طریقے سے پیش کیا جانا چاہیے۔ہمارے کاروباری شراکت داروں کے پاس مناسب منافع کمانے کا موقع ہونا چاہیے۔
ہم اپنے ملازمین کے لیے ذمہ دار ہیں جو پوری دنیا میں ہمارے ساتھ کام کرتے ہیں۔ہمیں کام کا ایک جامع ماحول فراہم کرنا چاہیے جہاں ہر فرد کو ایک فرد کے طور پر سمجھا جانا چاہیے۔ہمیں ان کے تنوع اور وقار کا احترام کرنا چاہیے اور ان کی قابلیت کو تسلیم کرنا چاہیے۔انہیں اپنی ملازمتوں میں تحفظ، تکمیل اور مقصد کا احساس ہونا چاہیے۔معاوضہ منصفانہ اور مناسب اور کام کے حالات صاف، منظم اور محفوظ ہونا چاہیے۔ہمیں اپنے ملازمین کی صحت اور بہبود کی حمایت کرنی چاہیے اور ان کی خاندانی اور دیگر ذاتی ذمہ داریوں کو پورا کرنے میں ان کی مدد کرنی چاہیے۔ملازمین کو مشورے اور شکایات کرنے کے لیے آزاد محسوس کرنا چاہیے۔اہل افراد کے لیے روزگار، ترقی اور ترقی کے یکساں مواقع ہونے چاہئیں۔ہمیں انتہائی قابل قائدین فراہم کرنے چاہئیں اور ان کے اعمال منصفانہ اور اخلاقی ہونے چاہئیں۔
ملازمت کا تصور
آج کے کاروباری اداروں کے درمیان مقابلہ، حتمی تجزیہ میں، ہنر کا مقابلہ ہے۔لوگوں کے انتخاب اور تقرری کے ذرائع کو وسیع کرنے کے لیے، روزگار کے روایتی طریقہ کار کو توڑیں، کھلی، مساوی، مسابقتی اور میرٹ پر مبنی ملازمت کے اصول قائم کریں، اور "گھوڑوں کی دوڑ" کو "گھوڑوں کی دوڑ" میں تبدیل کریں۔انٹرپرائزز کو ہمیشہ "قابل، متوسط اور بیکار افراد کو چھوڑنے والے" کے روزگار کے طریقہ کار پر عمل کرنا چاہیے، "کوئی کوشش غلطی نہیں ہے" کی ذمہ داری کا فوری احساس قائم کرنا چاہیے، اور ایک ایسا ادارہ جاتی ماحول پیدا کرنا چاہیے جس میں انتظامی صلاحیتوں کو نمایاں کیا جائے۔ باہر کھڑے ہو جاؤ.
درمیانی درجے کے کیڈرز کے لیے، مسابقتی بھرتی، مقداری تشخیص، باقاعدہ گردش، اور عدم خاتمے کے انتظامی طریقوں کو جامع طور پر نافذ کریں۔عام ملازمین کے لیے دو طرفہ انتخاب، عہدوں کی تفویض، ذمہ داریاں تفویض کرنے، لوگوں کو تفویض کرنے، اور اختیارات اور ذمہ داریوں کو واضح کرنے پر اصرار کرنا ضروری ہے۔تاکہ حقیقی معنوں میں یہ احساس ہو کہ "معمولی لوگ نیچے جاتے ہیں، بے کار لوگ چھوڑ دیتے ہیں"، کیڈرز کی ایک اعلیٰ معیار کی ٹیم قائم کریں، اور ہر سطح پر اہل اور بہترین افراد کو انچارج منتخب کریں۔لوگوں پر مبنی، کمپنی ہمیشہ اس بات پر اصرار کرے گی کہ "قابلیت استعمال کرنا ہے، اور ٹیلنٹ خدمت کرنا ہے"، اور "لوگ اپنی صلاحیتوں کا بہترین استعمال کریں"۔"قابلیت اور سیاسی دیانتداری، کارکردگی کے انتخاب دونوں" کے بارے میں ٹیلنٹ سلیکشن بیداری کو قائم کریں۔اس کے ساتھ ساتھ ’’اندرونی تعلیم اور خارجی تعارف‘‘ کی حکمت عملی پر عمل کیا جاتا ہے۔خاص طور پر، یہ اندر سے ہنر کو فروغ دینا اور برقرار رکھنا ہے۔باہر سے ٹیلنٹ کو جذب کرنے اور متعارف کرانے کے لیے۔
کامیابی کا تصور
زندگی میں ہر ایک کے اپنے نظریات اور مقاصد ہوتے ہیں۔قابلِ ستائش بات یہ ہے کہ ان میں حقائق سے سچائی تلاش کرنے کا جذبہ ہونا چاہیے، زمینی سطح پر ہونا چاہیے، معروضی اور پرسکون انداز میں اپنے فائدے کے ساتھ ساتھ حقیقی معاشرے اور ماحول کے معروضی حالات کا تجزیہ کرنا چاہیے اور مزید حقیقت پسندانہ وضع کرنا چاہیے۔مرحلے کے اہداف، جیسے طویل مدتی، وسط مدتی، اور قلیل مدتی اہداف۔قلیل مدتی اہداف کے لیے، آپ کو کسی بھی وقت خلا کو چیک کرنا چاہیے، خود پر غور کرنا اور حوصلہ افزائی کرنا چاہیے، اور اپنی کوششوں کی سمت تلاش کرنا چاہیے۔اس طرح چھوٹی چھوٹی کامیابیاں اپنے آپ کو آگے بڑھنے کی ترغیب دیتی رہیں، ایک کامیابی سے دوسری کامیابی کی طرف، جب ایک دن جب ہم اچانک پیچھے مڑ کر دیکھتے ہیں تو ہمیں احساس ہوتا ہے کہ ہم نے زندگی میں کئی مرحلہ وار کامیابیاں حاصل کی ہیں جن پر ہمیں فخر ہے۔ کی
یقیناً کامیابی اور ناکامی ہمیشہ ساتھ ساتھ چلتی ہے۔ناکامی کے بغیر کامیابی نام کی کوئی چیز نہیں ہے۔کلید ناکامی کے بارے میں ہمارے رویے کو دیکھنا ہے۔ہمیں ناکامی کا سختی سے سامنا کرنا ہوگا۔ناکامی کا مطلب ہمیشہ کے لیے نہیں ہوتا، کیونکہ ناکامی زندگی کا ایک اہم موڑ ہے۔اگر آپ جانتے ہیں کہ کیسے ناکام ہونا ہے، آپ دوبارہ اٹھ کر ناکامی کی وجہ تلاش کر سکتے ہیں، تو کامیابی آپ کو اشارہ کرے گی۔دنیا میں سب سے آسان چیز استقامت ہے اور سب سے مشکل چیز استقامت ہے۔یہ کہنا آسان ہے کیونکہ ہر کوئی اسے اس وقت تک کر سکتا ہے جب تک وہ اسے کرنے کو تیار ہو۔یہ کہنا مشکل ہے کیونکہ یہ واقعی ممکن ہے، لیکن سب کے بعد، صرف چند لوگ ہی ایسا کر سکتے ہیں۔اور کامیابی مستقل مزاجی میں ہے۔یہ ایک راز ہے جو پراسرار نہیں ہے۔
رویہ کا تصور
رویہ ہر چیز کا فیصلہ کرتا ہے!صرف ایک مثبت رویہ برقرار رکھنے، دل سے کام کرنے، اہم ترین چیزوں پر سب سے اہم توانائی لگانے، اپنے کیریئر اور کامیابی پر توجہ مرکوز کرنے، اپنے سب سے بڑے جوش و جذبے کو ادا کرنے اور بہترین کارکردگی کے حصول سے: کیا ہم ہمیں کامیابی کے لیے سب سے بڑا حوصلہ دے سکتے ہیں، ہم صرف اس صورت میں کر سکتے ہیں جب ہم اپنی بہترین صلاحیتوں کو ادا کر سکتے ہیں، ہماری صلاحیتوں کے ساتھ زیادہ جدت اور تخلیقی صلاحیتیں ہو سکتی ہیں!ہم کام اچھی طرح کریں گے اور اپنا کام بالکل ٹھیک کریں گے!
